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Vom Unternehmen berichtetIm Einsatz seit Mai 2025Hinzugefügt am Okt. 2026

Cliniques universitaires Saint-Luc

Ein Brüsseler Krankenhaus betreibt Qwen3 auf eigenen Servern als Assistenten in der Patientenakte

Die Cliniques universitaires Saint-Luc, ein Universitätsklinikum in Brüssel, haben auf Basis des Open-Weight-Modells Qwen3-235B einen klinischen Assistenten entwickelt. Er läuft vollständig auf eigenen Servern und ist in das Patientenaktensystem Epic eingebettet. Nach einem einmonatigen Pilotbetrieb wurde er im gesamten Haus eingeführt: 1.028 Nutzer und 14.910 Gespräche in fünf Monaten.

Kennzahlen

Wortgetreu aus den Quellen übernommen. Kopieren Sie jede Zahl mit ihrer Quellenangabe.

28

Ärzte im einmonatigen Pilotbetrieb, aus neun Fachrichtungen1

64 %

Pilotteilnehmer, die den Assistenten täglich nutzten1

1.028

Einzelne Nutzer hausweit, 8. Mai bis 13. Oktober 20251

14.910

(20.225 Nutzernachrichten)

Gespräche hausweit, 8. Mai bis 13. Oktober 20251

Was es erforderte

KostenEin Server mit 8 NVIDIA-H200-GPUs für 400.000 Dollar, den sich mehrere KI-Projekte des Krankenhauses teilen1
TeamNicht veröffentlicht
ZeitplanEin Monat Pilotbetrieb mit 28 Ärzten, danach hausweiter Einsatz ab dem 8. Mai 20251

Das Problem

Ärzte verbringen einen großen Teil ihres Tages in der elektronischen Patientenakte (der digitalen Krankenakte des Krankenhauses). Der Aufsatz nennt als Beispiel die Notfallmediziner dieses Hauses: Sie wenden vor einer Konsultation im Schnitt 20 Minuten pro Patient auf, um frühere Dokumente zu lesen. Zudem dürfen Krankenhäuser Patientendaten nicht an externe Chatbots senden, ohne Datenschutzvorschriften wie die DSGVO der EU zu verletzen.

Was sie gebaut haben

Die Cliniques universitaires Saint-Luc, ein Universitätsklinikum in Brüssel, haben in ihrem Patientenaktensystem Epic einen Chat-Assistenten entwickelt. Er läuft auf Qwen3-235B, einem Open-Weight-Modell von Alibaba. Open Weight bedeutet, dass die Dateien des Modells veröffentlicht sind. Eine Organisation kann es deshalb auf eigenen Servern betreiben, statt den Dienst eines Anbieters aufzurufen.

Der Assistent beantwortet Fragen anhand der Akte des aktuellen Patienten, von Dokumenten aus dem regionalen belgischen Gesundheitsinformationsnetz, den eigenen Verfahrensanweisungen des Krankenhauses und einer ausgewählten Sammlung medizinischer Fachliteratur. Jede Antwort nennt die verwendeten Quellen mit Links, die sich innerhalb der Akte öffnen.

Wie sie vorgegangen sind

Das Krankenhaus veranstaltete zunächst Workshops mit Ärzten, um Anwendungsfälle zu sammeln und zu priorisieren. Der Zugang zu Informationen stand an erster Stelle, also baute das Team einen Assistenten auf Basis von Retrieval. Retrieval-Augmented Generation (RAG) bedeutet, dass das System relevante Dokumente sucht und dem Modell übergibt, bevor es antwortet.

Alles läuft auf einem vom Krankenhaus gekauften Server mit 8 NVIDIA-H200-Chips, im Krankenhausnetz und ohne externe Internetverbindung für die Kernpipeline. Ein Netzwerk von ärztlichen „Champions“ half beim Entwurf und beim Testen. Der Datenschutzbeauftragte des Krankenhauses wurde einbezogen, und vor dem Start wurde eine Datenschutz-Folgenabschätzung abgeschlossen. Das Team meldete das Werkzeug der belgischen Arzneimittelbehörde als hausintern entwickeltes Medizinprodukt.

Ergebnisse

In einem einmonatigen Pilotbetrieb führten 28 Ärzte aus neun Fachrichtungen 482 Gespräche, und 64 % nutzten den Assistenten täglich. Nach dem Pilotbetrieb wurde das Werkzeug für das ganze Haus geöffnet, auch für Pflegekräfte und Studierende. Zwischen dem 8. Mai und dem 13. Oktober 2025 führten 1.028 Nutzer 14.910 Gespräche, und 561 von ihnen (54,6 %) nutzten es mindestens wöchentlich.

Am häufigsten ging es darum, Informationen zu finden (36,8 % der Gespräche) und Akten zusammenzufassen (26,5 %). Auf das Verfassen von Notizen entfielen 20,7 %, auf klinische Entscheidungsunterstützung 11,0 %. Die Autoren deuten das so, dass das Personal das Werkzeug eher als Informationshilfe denn als Diagnosewerkzeug nutzt.

Was schiefgelaufen ist

Die Studie hat nicht geprüft, ob der Assistent Zeit spart oder die Versorgung verbessert. Das Feedback aus dem Pilotbetrieb zeigte Lücken: Nutzer meldeten fehlenden Kontext wie Pathologiebefunde, und eine Antwort deutete einen Risikoscore falsch. Im Produktivbetrieb ging die Zahl der Bewertungen zurück. Das Krankenhaus plant deshalb zufällige Stichproben und automatisierte Prüfungen der Gespräche.

Was Sie übernehmen können

Beginnen Sie mit den Informationsaufgaben, die das Personal ohnehin nachfragt, binden Sie das Werkzeug in das Hauptsystem ein und planen Sie Budget für die Überwachung nach dem Start ein.

Alle berichteten Zahlen

MessgrößeWertQuellenangabe
Ärzte im einmonatigen Pilotbetrieb, aus neun Fachrichtungen281
Pilotteilnehmer, die den Assistenten täglich nutzten64 %1
Einzelne Nutzer hausweit, 8. Mai bis 13. Oktober 20251.0281
Gespräche hausweit, 8. Mai bis 13. Oktober 202514.910 (20.225 Nutzernachrichten)1
Nutzer, die mindestens einmal pro Woche aktiv waren561 (54,6 % der Nutzer)1
Gespräche nach Aufgabentyp: Informationsrecherche, Zusammenfassung, Notizen verfassen, Entscheidungsunterstützung36,8 %, 26,5 %, 20,7 %, 11,0 % (Rest: 5,0 %)1
Ausdrückliche Bewertungen von Nutzern im Produktivbetrieb190 (90 positiv, 100 negativ), weniger als 1 % der Antworten des Assistenten1

Erkenntnisse für Ihr Projekt

  1. Fragen Sie die Kliniker, was sie brauchen, bevor Sie bauen. Ihre häufigsten Wünsche waren das Finden und Zusammenfassen von Informationen. Der Assistent wurde deshalb darauf ausgerichtet und nicht auf die Diagnose.

  2. Bauen Sie das Werkzeug in das System ein, das die Mitarbeitenden ohnehin nutzen. Der Assistent öffnet sich in der Patientenakte, sodass niemand den Bildschirm wechseln oder sich erneut anmelden muss.

  3. Planen Sie die Kontrolle nach dem Start ein. Freiwilliges Feedback ging stark zurück, sobald das Werkzeug zur Routine wurde. Um die Qualität im großen Maßstab im Blick zu behalten, braucht es Stichproben von Gesprächen.

  4. Machen Sie den Datenschutz zum Teil des Designs. Das Krankenhaus führte eine Datenschutz-Folgenabschätzung durch und hielt alle Patientendaten im eigenen Netz.

Einschränkungen

  • Die Autoren gehören zum Team des Krankenhauses. Der Aufsatz wurde begutachtet, die Zahlen stammen aber vom Krankenhaus und wurden nicht extern geprüft.
  • Die Studie hat weder die eingesparte Zeit noch klinische Ergebnisse gemessen. Sie misst die Nutzung und die Art, wie das Personal das Werkzeug einsetzt.
  • Das Feedback war spärlich, daher sind die tatsächlichen Fehlerquoten unbekannt. Im Pilotbetrieb wurden 47 von 815 Antworten bewertet, 25 positiv und 22 negativ.
  • Der Server für 400.000 Dollar wird auch für andere Projekte genutzt. Die Autoren geben an, dass leichtere Modelle auf Hardware für unter 50.000 Dollar laufen können, haben das in diesem Einsatz aber nicht getestet.

Quellen

  1. Implementation of large language models in electronic health records

    PLOS Digital Health · 2025-12-19 · Forschungsarbeit · ncbi.nlm.nih.gov

In eigenen Worten aus den oben genannten Quellen zusammengefasst. Einen Fehler entdeckt? Siehe Korrekturen.