Traduit de l’original anglais. Les chiffres et les sources sont inchangés. Lire l’original en anglais
Swiggy
Swiggy Instamart utilise l'IA de vision pour régler les demandes de remboursement et vérifier les retours
Swiggy Instamart utilise une IA vision-langage pour contrôler les photos jointes aux réclamations des clients et pour vérifier les articles lors de la collecte des retours, en remplaçant la revue manuelle des cas clairs. Swiggy indique que le taux de faux « Non conforme » du contrôle des retours est passé de 60 % au lancement à 17 %, et que plus de 5 000 tickets de retour par jour sont réglés sans intervention humaine.
Chiffres clés
Repris tels quels des sources. Copiez n’importe quel chiffre avec sa citation.
60 %
à 23 % à 17 %
Taux de faux « Non conforme » sur les retours, du lancement à l'optimisation automatisée des prompts1
98,5 %
Précision du contrôle qualité inversé (Reverse Quality Check, RQC) sur les retours1
>5 000
Tickets RQC résolus chaque jour sans intervention humaine1
en hausse de 6 %
Évolution du score de satisfaction client1
Ce que cela a demandé
Le coût, la taille de l’équipe et le calendrier ne sont pas communiqués dans les sources.
Le problème
Swiggy Instamart reçoit plus de 40 000 réclamations de clients par jour concernant des articles erronés, périmés, abîmés, de mauvaise qualité ou mal emballés. Chaque fois que les règles et les modèles anti-fraude ne pouvaient pas trancher une réclamation à partir d'une photo, un agent humain la comparait au catalogue et décidait. Les coûts augmentaient au rythme du volume, les décisions étaient incohérentes et les clients attendaient. Pour les retours, le personnel de livraison devait contrôler l'article lors de la collecte, mais il était rémunéré à la vitesse, si bien que la plupart des retours étaient acceptés sans contrôle.
Ce qu’ils ont construit
Swiggy a construit deux systèmes qui utilisent des modèles vision-langage, c'est-à-dire des modèles d'IA qui lisent à la fois des images et du texte. L'Image Validation Model (IVM) examine la photo de réclamation d'un client au regard de l'image du catalogue et renvoie valide, invalide ou ambigu. Le Reverse Quality Check (RQC) compare les photos prises par le livreur lors de la collecte avec les photos de réclamation du client et renvoie conforme, non conforme ou ambigu.
Comment ils s’y sont pris
Chaque type de réclamation a son propre gestionnaire et son propre prompt, et la photo du client est traitée comme la preuve principale. Le code, et non le modèle, gère l'acheminement, la combinaison de plusieurs photos et la décision finale d'approuver, de rejeter ou d'escalader. Les réclamations sur des articles périmés utilisent en parallèle deux façons de lire les dates sur les étiquettes. Si le RQC ne peut pas confirmer une correspondance, le livreur reçoit un message précis et peut réessayer, jusqu'à 2 tentatives, avant une revue manuelle. Si le système est en panne, la réclamation part en revue manuelle.
Résultats
Le taux de faux « Non conforme » du RQC, c'est-à-dire de retours légitimes signalés à tort comme non conformes, est parti de 60 %, a baissé à 23 % grâce au travail sur les prompts, puis à 17 % grâce à l'optimisation automatisée des prompts. Swiggy cite aussi plus de 5 000 tickets par jour réglés sans intervention humaine, une précision de 98,5 % pour le RQC, une hausse de 6 % du score de satisfaction client et 20 000 tickets hebdomadaires de validation d'images en moins.
Ce qu’il faut retenir
Comparez des modèles candidats sur vos propres cas étiquetés, en tenant compte du coût et de la vitesse. Gardez une voie humaine pour les cas incertains. Donnez aux personnes sur le terrain un retour précis plutôt qu'une erreur générique.
Tous les chiffres publiés
| Indicateur | Chiffre | Citation |
|---|---|---|
| Taux de faux « Non conforme » sur les retours, du lancement à l'optimisation automatisée des prompts | 60 % à 23 % à 17 %1 | |
| Précision du contrôle qualité inversé (Reverse Quality Check, RQC) sur les retours | 98,5 %1 | |
| Tickets RQC résolus chaque jour sans intervention humaine | >5 0001 | |
| Évolution du score de satisfaction client | en hausse de 6 %1 | |
| Baisse du volume hebdomadaire de tickets de validation d'images | 20 0001 | |
| Réclamations traitées chaque jour | plus de 40 0001 |
Enseignements pour votre projet
Donnez au modèle les preuves visuelles et gardez les décisions dans le code. Swiggy laisse le modèle juger les photos, tandis que l'acheminement, les règles et les décisions financières restent déterministes.
Testez plusieurs modèles sur vos propres données de production. Swiggy utilise un autre modèle pour lire les dates de péremption que pour les autres types de réclamations.
Dites au personnel de terrain quoi corriger. Swiggy indique qu'environ 60 % des premiers échecs de correspondance venaient de mauvaises photos, si bien que des consignes de nouvel essai précises aident.
Attendez-vous à un mauvais départ et prévoyez de l'ajuster. Le contrôle des retours a démarré avec un taux de faux « Non conforme » de 60 % et a été amélioré par un travail sur les prompts.
Réserves
- Tous les chiffres viennent de Swiggy, dans un seul article de son blog d'ingénierie. Aucun tiers ne les confirme.
- L'article liste ses résultats sans définitions. Il ne dit pas comment la précision de 98,5 % du RQC ou la variation de 6 % de la satisfaction ont été mesurées, ni quelle est la période de référence.
- L'article ne donne aucune date de lancement. Il indique que les systèmes tournent en production depuis plus de 6 mois ; la date de déploiement affichée est donc celle de l'article et le lancement réel est antérieur.
- L'article nomme les modèles utilisés : Gemini 2.5 Flash pour la plupart des types de réclamations et pour les contrôles de retours, et GPT-4o pour les réclamations sur des articles périmés. Il a aussi évalué Claude Sonnet 4, qui n'a pas été retenu.
- L'impact métier sur les pertes liées à la fraude et sur les fuites de stock n'est décrit qu'en mots, sans chiffre. L'estimation selon laquelle 10 à 15 % des commandes retournées seraient incorrectes ou incomplètes est celle de Swiggy avant le lancement.
- Aucun coût, aucune taille d'équipe ni aucun temps de construction n'est donné.
Sources
- Building Production-Scale Visual AI for Claims and Returns at Swiggy Instamart
Swiggy Bytes (Medium) · 2026-06-16 · Blog de l’entreprise · medium.com
Résumé dans nos propres mots à partir des sources ci-dessus. Une erreur ? Consultez les corrections.