Traducido del original en inglés. Las cifras y las fuentes no cambian. Leer el original en inglés
Ant International
Ant International sustituye un flujo de atención a comercios de varios pasos por un único modelo Qwen3 ajustado
Ant International integró los pasos de enrutamiento, recuperación, planificación y revisión de su agente global de atención a comercios en un único modelo de 8 mil millones de parámetros entrenado con sus propias reglas de negocio. En una prueba A/B real de varias semanas frente al flujo anterior, el tiempo de respuesta bajó de 18,7 s a 8 s y la proporción de consultas resueltas sin intervención humana subió del 64,3 % al 83,3 %.
Cifras clave
Copiadas literalmente de las fuentes. Copie cualquier cifra con su cita.
más del 50 % (18,7 s → 8 s)
Latencia de respuesta de extremo a extremo, flujo existente de varios pasos frente a OneModel, en una prueba A/B en línea de varias semanas1
64,3 %
a 83,3 %
Intelligent Resolution Rate (consultas resueltas por completo por la IA sin derivarlas a personal humano), flujo existente frente a OneModel, informada junto con la prueba A/B en línea1
90,75 %
Tasa de resolución máxima del OneModel 8B en la evaluación de los autores (configuración de la prueba no indicada; no es un resultado con tráfico real), frente a GPT-5.2 (87,55 %) y Gemini-2.5-Pro (87,55 %)1
Qué requirió
Las fuentes no divulgan el coste, el tamaño del equipo ni los plazos.
El problema
Ant International, una empresa global de pagos y servicios financieros, opera un agente de atención a comercios que gestiona consultas sobre pagos transfronterizos, disputas de reembolso y liquidaciones del comercio electrónico. El agente se había construido como una cadena de módulos independientes: enrutar la pregunta, recuperar información, planificar, actuar, redactar la respuesta y revisarla. Los autores dicen que este tipo de cadena acumula parches para cada caso extraño, dificulta el rastreo de los errores y añade demora en cada paso. Un error al principio de la cadena se arrastra a los pasos posteriores, y la demora frustra a clientes preocupados por su dinero.
Qué construyeron
El equipo sustituyó la cadena por un solo modelo, al que llama OneModel. Un único modelo gestiona todo el intercambio: entender la solicitud, usar herramientas, seguir los procedimientos de la empresa y redactar la respuesta. Las reglas de negocio y los procedimientos operativos estándar se incorporan a los parámetros del modelo mediante entrenamiento adicional, en lugar de residir en módulos separados.
El modelo tiene 8 mil millones de parámetros y se basa en la familia Qwen3 de pesos abiertos de Alibaba. Se sirve en la infraestructura propia de Ant International con GPU NVIDIA H200 y el software de código abierto vLLM.
Cómo lo hicieron
El entrenamiento tuvo tres fases. La primera enseñó al modelo el conocimiento estable del dominio de la empresa con manuales, preguntas frecuentes internas y casos de problemas pasados. La segunda usó unos 200.000 ejemplos extraídos de registros de servicio y procedimientos de máxima calidad para enseñar al modelo a aplicar los procedimientos de negocio paso a paso. La tercera usó aprendizaje por refuerzo, en el que un cliente simulado conversa con el modelo y un sistema de puntuación recompensa el buen comportamiento, para corregir casos límite difíciles y hacer que las respuestas suenen menos robóticas.
Los datos que cambian deprisa, como los tipos de cambio, no se entrenan en el modelo. Se suministran en el momento de cada consulta, lo que evita reentrenar cada vez que cambian las cifras.
Resultados
Ant realizó una prueba A/B en línea de varias semanas que comparó OneModel con el flujo modular existente en el Global Merchant Service Agent. La latencia cayó más del 50 %, de 18,7 s a 8 s, y la Intelligent Resolution Rate subió del 64,3 % al 83,3 %. El artículo también informa de que el OneModel 8B alcanzó una tasa de resolución máxima del 90,75 % en su evaluación, por encima del 87,55 % de GPT-5.2, en una evaluación cuya configuración el artículo no describe.
Qué salió mal
Los autores enumeran lecciones del cambio. Un cliente simulado que sonaba humano (95,8 % de similitud humana, frente al 96,7 % de las personas reales) no se comportaba como uno real. Los clientes reales pedían un agente humano alrededor del 10 % de las veces y el simulador solo el 1,7 %, así que el equipo tuvo que enseñarle a mostrar impaciencia y quejas. Las etiquetas humanas ruidosas también perjudicaron al modelo de puntuación usado en el entrenamiento, por lo que el equipo construyó un ciclo que limpia las etiquetas. Por último, un solo modelo es más difícil de depurar que una cadena de módulos, porque ya no está claro qué paso falló.
Qué replicar
Trace los pasos de su cadena de atención y cuente lo que cada uno añade en demora y en errores. Traslade las reglas estables al modelo y deje fuera los hechos volátiles. Mida la resolución sin derivación a una persona y pruebe el nuevo diseño frente al actual con tráfico real.
Lecciones para su proyecto
Mire cuántos pasos hay entre el cliente y la respuesta. Cada etapa de enrutamiento, recuperación y revisión añadía demora y una oportunidad de error. Recortar etapas fue la principal fuente de la mejora de velocidad.
Clasifique el conocimiento según la rapidez con que cambia. Ant entrenó las reglas estables dentro del modelo y dejó fuera los datos que cambian deprisa, como los tipos de cambio, que se pasan en el momento de la consulta.
Pruebe con tráfico real frente al sistema que ya opera. El resultado es un antes y un después en la operación de atención real, no una puntuación de laboratorio.
Siga una definición de éxito de negocio. Ant cuenta una consulta como resuelta solo si no tuvo que intervenir ninguna persona.
Salvedades
- Todas las cifras proceden del propio artículo de Ant International en la sesión de industria de ACL 2026. Ningún tercero las ha confirmado.
- El artículo no da tamaño de muestra, fechas de la prueba ni pruebas de significación para la prueba A/B, solo que duró varias semanas.
- La tasa de resolución máxima del 90,75 % y la comparación con Claude-3.5-Haiku, Gemini-2.5-Pro y GPT-5.2 se dan en la sección de aplicación sin configuración de prueba. Considérelas la evaluación de los autores, no resultados de producción.
- El texto del despliegue habla de «our 8B OneModel» sin nombrar su base. Las tablas de entrenamiento del artículo rotulan las etapas del OneModel 8B como Qwen3-8B-Instruct más fases de entrenamiento, por lo que se muestra ese nombre; el artículo no aclara que el modelo en producción sea exactamente ese punto de control.
- El artículo no da una fecha de puesta en marcha. La fecha de despliegue es el mes de las actas de la conferencia (julio de 2026).
- El artículo expresa el resultado de latencia como «more than 50 %» (de 18,7 s a 8 s) en su resumen y como 57,2 % en su visión general y su conclusión; la cifra mostrada es la del resumen.
Fuentes
- How to Train a Real-World Silicon Concierge? Internalizing Complex Business Workflow to Only OneModel
ACL 2026 Industry Track (Ant International authors) · 2026-07 · Artículo de investigación · aclanthology.org
Resumido con nuestras propias palabras a partir de las fuentes anteriores. ¿Ha detectado un error? Consulte correcciones.