Vertaald uit het Engelse origineel. De cijfers en bronnen zijn ongewijzigd. Lees het Engelse origineel

Gemeld door het bedrijfIn gebruik sinds jul 2026Toegevoegd op okt 2026

Ant International

Ant International vervangt een meerstaps supportpijplijn voor handelaren door één afgestemd Qwen3-model

Ant International heeft de stappen routering, ophalen, plannen en controleren van zijn wereldwijde serviceagent voor handelaren samengevoegd in één model met 8 miljard parameters dat is getraind op de eigen bedrijfsregels. In een live A/B-test van meerdere weken tegen de oude pijplijn daalde de responstijd van 18,7 s naar 8 s en steeg het aandeel zonder mens opgeloste verzoeken van 64,3% naar 83,3%.

Kerncijfers

Letterlijk overgenomen uit de bronnen. Kopieer elk cijfer met bronvermelding.

meer dan 50% (18,7 s → 8 s)

Responslatentie van begin tot eind, bestaande meerstapspijplijn versus OneModel, in een online A/B-test van meerdere weken1

64,3%

naar 83,3%

Intelligent Resolution Rate (verzoeken die de AI volledig oploste zonder doorverwijzing naar medewerkers), bestaande pijplijn versus OneModel, gemeld naast de online A/B-test1

90,75%

Piekoplossingspercentage van het 8B OneModel in de evaluatie van de auteurs (testopzet niet vermeld; geen resultaat uit live verkeer), vergeleken met GPT-5.2 (87,55%) en Gemini-2.5-Pro (87,55%)1

Wat het kostte

KostenNiet openbaar
TeamNiet openbaar
DoorlooptijdNiet openbaar

Kosten, teamgrootte en doorlooptijd zijn in de bronnen niet openbaar gemaakt.

Het probleem

Ant International, een wereldwijd betalings- en financieel bedrijf, exploiteert een serviceagent voor handelaren die vragen afhandelt over grensoverschrijdende betalingen, terugbetalingsgeschillen en e-commerce-afrekeningen. De agent was gebouwd als een keten van aparte modules: de vraag routeren, informatie ophalen, plannen, handelen, het antwoord schrijven en controleren. De auteurs zeggen dat zo'n keten voor elk vreemd geval pleisters verzamelt, fouten moeilijk traceerbaar maakt en bij elke stap vertraging toevoegt. Een fout vroeg in de keten werkt door in latere stappen, en de vertraging frustreert klanten die zich zorgen maken over hun geld.

Wat ze bouwden

Het team verving de keten door één model, dat het OneModel noemt. Eén model handelt de hele uitwisseling af: het verzoek begrijpen, tools gebruiken, bedrijfsprocedures volgen en het antwoord schrijven. Bedrijfsregels en standaardwerkprocedures zijn door extra training in de parameters van het model ingebouwd, in plaats van in aparte modules te zitten.

Het model heeft 8 miljard parameters en is gebaseerd op Alibaba's Qwen3-familie met open gewichten. Het draait op de eigen infrastructuur van Ant International met NVIDIA H200-GPU's en de opensourcesoftware vLLM.

Hoe ze het aanpakten

De training had drie fasen. De eerste leerde het model de stabiele domeinkennis van het bedrijf aan met handleidingen, interne FAQ's en eerdere probleemgevallen. De tweede gebruikte ongeveer 200.000 voorbeelden uit servicelogs en procedures van topkwaliteit om het model te leren bedrijfsprocedures stap voor stap toe te passen. De derde gebruikte reinforcement learning, waarbij een gesimuleerde klant met het model praat en een beoordelingssysteem goed gedrag beloont, om lastige randgevallen te verhelpen en antwoorden minder robotachtig te laten klinken.

Snel veranderende gegevens, zoals wisselkoersen, worden niet in het model getraind. Ze worden op het moment van elk verzoek aangeleverd, waardoor het model niet opnieuw getraind hoeft te worden wanneer de cijfers veranderen.

Resultaten

Ant voerde een online A/B-test van meerdere weken uit, waarin OneModel werd vergeleken met de bestaande modulaire pijplijn bij de Global Merchant Service Agent. De latentie daalde met meer dan 50%, van 18,7 s naar 8 s, en de Intelligent Resolution Rate steeg van 64,3% naar 83,3%. Het paper meldt ook dat het 8B OneModel in zijn evaluatie een piekoplossingspercentage van 90,75% haalde, boven GPT-5.2 met 87,55%, in een evaluatie waarvan het paper de opzet niet beschrijft.

Wat er misging

De auteurs noemen lessen uit de overstap. Een gesimuleerde klant die menselijk klonk (95,8% menselijkheid, tegenover 96,7% voor echte mensen) gedroeg zich niet als een echte klant. Echte klanten vroegen in ongeveer 10% van de gevallen om een menselijke medewerker en de simulator slechts in 1,7%, dus moest het team de simulator leren ongeduld en klachten te tonen. Ruisende menselijke labels schaadden ook het beoordelingsmodel dat bij de training werd gebruikt, dus bouwde het team een lus die de labels opschoont. Ten slotte is één model lastiger te debuggen dan een keten van modules, omdat niet meer duidelijk is welke stap faalde.

Wat u kunt overnemen

Breng de stappen in uw supportketen in kaart en tel wat elke stap toevoegt aan vertraging en fouten. Verplaats stabiele regels naar het model en houd vluchtige feiten erbuiten. Meet de oplossing zonder menselijke escalatie en test het nieuwe ontwerp op echt verkeer tegen het huidige.

Lessen voor uw project

  1. Kijk hoeveel stappen er tussen de klant en het antwoord zitten. Elke fase van routering, ophalen en controleren voegde vertraging en een kans op fouten toe. Het schrappen van fasen was de belangrijkste bron van de snelheidswinst.

  2. Sorteer kennis op hoe snel die verandert. Ant trainde stabiele regels in het model en hield snel veranderende gegevens, zoals wisselkoersen, erbuiten en gaf die mee op het moment van de vraag.

  3. Test op live verkeer tegen het systeem dat u al gebruikt. Het resultaat is een voor-en-nameting op de echte supportorganisatie, geen laboratoriumscore.

  4. Volg een zakelijke definitie van succes. Ant telt een verzoek alleen als opgelost als er geen mens aan te pas kwam.

Kanttekeningen

  • Alle cijfers komen uit het eigen paper van Ant International op de industry track van ACL 2026. Geen externe partij heeft ze bevestigd.
  • Het paper geeft voor de A/B-test geen steekproefgrootte, testdata of significantietests, alleen dat de test meerdere weken liep.
  • Het piekoplossingspercentage van 90,75% en de vergelijking met Claude-3.5-Haiku, Gemini-2.5-Pro en GPT-5.2 staan in de toepassingssectie zonder testopzet. Beschouw ze als de evaluatie van de auteurs, niet als productieresultaten.
  • De tekst over de inzet spreekt van 'our 8B OneModel' zonder de basis te noemen. De trainingstabellen van het paper benoemen de fasen van het 8B OneModel als Qwen3-8B-Instruct plus trainingsfasen, dus die naam wordt getoond; het paper zegt niet uitdrukkelijk dat het live model precies dat checkpoint is.
  • Het paper noemt geen livegangdatum. De inzetdatum is de maand van de congresbundel (juli 2026).
  • Het paper formuleert het latentieresultaat in de samenvatting als 'more than 50%' (18,7 s naar 8 s) en in het overzicht en de conclusie als 57,2%; het getoonde cijfer is dat van de samenvatting.

Bronnen

  1. How to Train a Real-World Silicon Concierge? Internalizing Complex Business Workflow to Only OneModel

    ACL 2026 Industry Track (Ant International authors) · 2026-07 · Onderzoeksrapport · aclanthology.org

In eigen woorden samengevat op basis van de bovenstaande bronnen. Een fout gezien? Zie correcties.