Traducido del original en inglés. Las cifras y las fuentes no cambian. Leer el original en inglés

Comunicado por la empresaEn producción desde 2025Añadido el oct 2026

Uber

El agente de revisión de contratos de Uber reduce más de un 20 % el tiempo medio de revisión

El área legal de Uber usa un complemento de IA dentro de Microsoft Word que revisa los cambios que la contraparte hace en los contratos y sugiere respuestas para que los abogados las acepten, rechacen o modifiquen. Uber indica una reducción de más del 20 % en el tiempo medio de revisión de contratos y una precisión del 91 % en las decisiones generadas por la IA.

Cifras clave

Copiadas literalmente de las fuentes. Copie cualquier cifra con su cita.

más del 20 %

Reducción del tiempo medio de revisión de contratos desde el lanzamiento con el equipo legal1

91 %

Precisión de las decisiones generadas por la IA1

Qué requirió

CosteNo divulgado
EquipoNo divulgado
PlazosNo divulgado

Las fuentes no divulgan el coste, el tamaño del equipo ni los plazos.

El problema

Uber negocia miles de contratos al año. Gran parte del trabajo es repetible: cláusulas similares, los mismos cambios de distintos clientes y posiciones legales establecidas. Este trabajo retrasa acuerdos, incorporaciones y lanzamientos, y quita tiempo a los abogados para decisiones complejas que exigen criterio.

Qué construyeron

Uber construyó el Legal Redlining Agent, un complemento para Microsoft Word. Un redline es un cambio que una contraparte hace en un borrador de contrato. El agente encuentra esos cambios, deduce qué pretende la otra parte, los compara con las políticas legales de Uber y sugiere si aceptar, rechazar o modificar cada uno. También redacta comentarios para el cliente y valora el riesgo de cada cambio.

Cómo lo hicieron

Uber empezó con una búsqueda sencilla sobre guías legales, que daba resultados poco fiables y un tono equivocado. Después añadió un bucle de retroalimentación que guarda cada decisión de un abogado y usa ejemplos recientes como guía, un paso de tono aparte escrito por los abogados, la redacción de contrapropuestas y una base de reglas para posiciones fijas. Los abogados revisan cada sugerencia. Uber probó el agente con su equipo legal en 2025.

Resultados

Desde el lanzamiento con el equipo legal, Uber indica una reducción de más del 20 % en el tiempo medio de revisión de contratos y una precisión del 91 % en las decisiones generadas por la IA. Se cita a un abogado que dice que el agente ahorró tiempo real, sobre todo con las sugerencias de comentarios.

Qué replicar

Elija un proceso de gran volumen con decisiones repetibles. Salga al encuentro de los usuarios dentro de su software actual. Ponga a los expertos del ámbito al mando de la redacción y recoja sus correcciones desde el principio.

Lecciones para su proyecto

  1. Construya dentro de la herramienta que la gente ya usa. Uber hizo del agente un complemento de Microsoft Word porque copiar entre herramientas perjudicaría la adopción.

  2. Deje que los expertos controlen la redacción. Los abogados de Uber escribieron las instrucciones de tono y estilo y las ajustaron en pocos días.

  3. Registre cada aceptación, rechazo o edición como retroalimentación. El agente de Uber mejora con las decisiones de los abogados sin reentrenar el modelo.

  4. Mantenga a los abogados como quienes deciden. Cada sugerencia se revisa antes de enviarse a la otra parte.

Salvedades

  • Ambas cifras son de Uber, de una única entrada de su blog de ingeniería coescrita con su equipo legal. Ningún tercero las confirma.
  • La entrada no da línea de base, tamaño de muestra ni periodo para la reducción de tiempo de más del 20 %, y no define cómo se midió la precisión del 91 %.
  • La entrada no nombra los modelos de IA usados en este agente de primera generación. Menciona que se exploran Claude Code y OpenCode para el futuro, lo que no indica qué se ejecuta hoy.
  • La entrada no da fecha de lanzamiento. Dice que el agente se probó con el equipo legal en 2025 y que se construyó desde principios de 2024, por lo que la fecha de despliegue muestra solo el año 2025.
  • Uber dice que el equipo legal ganó un premio del sector el 9 de marzo de 2026 con el agente como parte de su candidatura. Esto no es una confirmación independiente de las cifras.
  • No se indica coste, tamaño del equipo ni coste de desarrollo.

Fuentes

  1. Scaling AI in Legal: Building Uber's Redlining Agent

    Uber Blog · 2026-10-08 · Blog corporativo · uber.com

Resumido con nuestras propias palabras a partir de las fuentes anteriores. ¿Ha detectado un error? Consulte correcciones.