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Dichiarato dall'aziendaOperativo da 2025Aggiunto il ott 2026

Nestlé

Nestlé sperimenta in un pilota un assistente alle vendite basato su IA agentica e riferisce un risparmio di tempo del 20-35%

Nestlé ha creato un assistente virtuale alle vendite basato su IA agentica, un software che esegue attività in più passaggi, per occuparsi del lavoro di routine dei suoi venditori. Nel rapporto annuale Nestlé afferma che l'assistente automatizza fino al 40% delle attività di routine e fa risparmiare il 20-35% del tempo su di esse nei mercati pilota.

Dati chiave

Copiati esattamente dalle fonti. Copiate qualsiasi dato insieme alla sua citazione.

fino al 40%

Quota di attività di routine che l'assistente automatizza, secondo Nestlé1

20

–35%

Tempo risparmiato dai venditori su quelle attività nei mercati pilota, secondo Nestlé1

Cosa è servito

CostiNon reso noto
TeamNon reso noto
TempiNon reso noto

Le fonti non rendono noti costi, dimensioni del team e tempi.

Il problema

I venditori dedicano molto tempo alla preparazione di routine. Il CIO di Nestlé cita la raccolta dei dati di vendita, la lettura dei lanci di nuovi prodotti e la preparazione degli argomenti per un cliente specifico. È tempo sottratto alla vendita.

Cosa hanno costruito

Nestlé ha creato un assistente virtuale alle vendite basato su IA agentica. È un software che esegue da solo una sequenza di passaggi, non solo una risposta alla volta. Produce il materiale di preparazione di cui un venditore ha bisogno prima degli incontri con i clienti e si occupa di altre attività di routine.

Come ci sono riusciti

Nestlé ha prima cercato le attività di vendita che richiedono più tempo e poi ha costruito uno strumento per generare quei materiali. È in funzione in mercati pilota che Nestlé non indica. Le fonti non descrivono il modello, i dati utilizzati né il team che lo ha sviluppato.

Risultati

Nel rapporto annuale Nestlé afferma che l'assistente automatizza fino al 40% delle attività di routine e fa risparmiare ai venditori il 20–35% del tempo su quelle attività nei mercati pilota. Non viene indicato alcun metodo. A gennaio 2026 il CIO ha detto che l'azienda non può ancora misurare l'effetto sui risultati di vendita, quindi si dichiara solo il tempo risparmiato.

Lezioni per il vostro progetto

  1. Partire dai divoratori di tempo. Nestlé ha guardato alle attività di vendita che richiedono più tempo, come estrarre i dati di vendita, informarsi sui nuovi prodotti e preparare gli argomenti per i clienti, e ha costruito l'assistente attorno a esse.

  2. Misurare il tempo risparmiato, poi porsi la domanda più difficile. Il CIO di Nestlé ha detto a Fortune che non può ancora misurare l'effetto sui risultati degli incontri: monitorare prima il tempo risparmiato e trattare ogni aumento dei ricavi come un'ipotesi.

  3. Sperimentare in pochi mercati e indicarli nel proprio rapporto. Nestlé fornisce un intervallo, non un solo numero, ed è più onesto di un dato unico.

Avvertenze

  • I dati provengono dal rapporto annuale di Nestlé e non hanno conferme indipendenti. Il rapporto non indica come siano stati misurati.
  • Il rapporto non indica i mercati pilota, il modello né lo strumento, e la pagina non reca data. L'anno di diffusione 2025 è ricavato dall'anno del rapporto, quindi è approssimativo.
  • Il 40% è un limite massimo («fino al») delle attività automatizzate, non una media.
  • A gennaio 2026 il CIO di Nestlé ha detto a Fortune che l'azienda non poteva ancora misurare se l'assistente migliori i risultati di vendita. Non viene dichiarato alcun risultato sui ricavi.

Fonti

  1. Accelerating our business transformation

    Nestlé (Annual Report) · Senza data · Documento depositato · nestle.com

Riassunto con parole nostre a partire dalle fonti sopra indicate. Avete notato un errore? Consultate le rettifiche.